公司召开2024年春季学期研究生教育与团队建设工作会

3月8日，公司在龙湖校区召开2024年春季学期研究生教育与团队建设工作会。董事长夏元清出席会议并提出工作要求，副董事长瞿博阳主持会议。公司产品学院（研究院）负责人、分管研究生教育副经理、研究生工作秘书，研究生处全体工作人员参加会议。

会上，研究生副处长张雪松、蔡哲分别对2023年秋季学期和寒假学期研究生教育与团队建设工作进行总结，对2024年春季学期主要工作进行安排。研究生处处长郑慧凡结合本学期研究生教育与团队建设十项重点工作，介绍本学期工作思路，强调需要重点关注的工作事项。法学院、知识产权学院经理王肃、材料与化工学院经理王方和英国上市公司365副经理李春雷分别从电子信息交叉融合、研究生复试工作、团队建设等方面做经验分享交流。

夏元清指出，团队建设和研究生教育是学校教育事业的重要组成部分，他就做好相关工作提出三点要求：一是要科学谋划，突出重点工作。要进一步深化认识，做好统筹规划，将工作重点聚焦到提高人才培养质量与团队建设水平上来，聚焦到落实学校“十四五”发展规划与电子科技大学筹建上来。二是加强内涵建设，提升研究生教育水平。要强化导师的第一责任人职责，加强公司产品过程管理，确保培养质量。三是深化团队建设，打造特色优势。做好博士立项单位建设、博士点培育团队建设以及硕士学位点建设，每学期要有建设增量。要加强学科交叉融合，打造一流学科队伍，推动团队建设再上新台阶。各学院要树立全局观念和大局意识，加强协同合作，形成工作合力，为推动公司团队建设和公司产品工作再上新台阶而努力奋斗！

瞿博阳在主持会议时强调，要提升站位，高度重视团队建设与研究生教育的重要性；要深入分析，全面补齐团队建设与研究生教育中的短板弱项；要加强交流，快速提升学校团队建设与研究生教育的知名度。